LOMBARD RESURS
01 / 15
Москва ночью
LOMBARD RESURS · STRATEGY 2026–2027

Стратегия развития интернет-маркетинга

План развития компании на 12 месяцев — от текущего состояния сайта до системного роста заявок и прибыли.

15 разделов · ~10 минут
Рост рынка 2025
+33%
Прогноз заявок / мес.
40 → 120
Прокрутите
EXECUTIVE SUMMARY

Ситуация, потенциал и предложение — за 60 секунд

Проблемы

Разрозненные формы заявки, ноль отзывов на сайте, оффер неотличим от конкурентов.

Возможности

Рынок автозалогов растёт на 33% в год, ниша слабо цифровизирована.

Инвестиции

≈440 000 ₽/мес: один специалист в штате + команда на аутсорсе.

Результат

Заявки ×3, стоимость лида -45%, узнаваемость бренда в Москве.

Индекс потенциала роста
Оценка на основе роста рынка, слабой цифровизации ниши и текущего состояния сайта
ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ

Как сегодня устроен путь клиента

Каждый узел — точка, которую можно улучшить системным маркетингом.

01Компания
02Сайт
03SEO и реклама
04CRM
05Продажи
06Прибыль
SWOT-АНАЛИЗ

Честная картина перед стратегией

Strengths — сильные стороны

Лицензия и реестр ЦБ РФ, премиальные кейсы клиентов, принцип «одного окна» в обслуживании.

Weaknesses — слабые стороны

Нет отзывов и рейтинга на сайте, три разрозненные формы заявки, оффер неотличим от конкурентов.

Opportunities — возможности

Рынок растёт на 33% в год, конкуренты слабо цифровизированы, карты и 2ГИС — недооценённый канал доверия.

Threats — риски

Рентабельность ниши вдвое ниже, чем у ювелирных ломбардов, высокая фрагментация рынка Москвы.

SEO-АУДИТ САЙТА

Где сайт теряет клиентов

Ориентировочная оценка по 6 направлениям, шкала 0–100.

Коммерческие факторы71%
Скорость сайта64%
UX / удобство58%
SEO-оптимизация42%
Контент и блог38%
Конверсия в заявку35%
ПОТЕНЦИАЛ РОСТА

12 месяцев системной работы

Прогноз по заявкам, SEO-трафику и индексу прибыли — при последовательном запуске каналов.

СТРУКТУРА НАПРАВЛЕНИЙ

Карта продуктовых и контентных направлений

ROADMAP

План на 12 месяцев

Q1
Фундамент
Аудит и найм контент-менеджера
Виджет отзывов Я.Карт / 2ГИС
Доработка калькулятора займа
Q2
Запуск трафика
Директ по горячим запросам
SEO-кластер по типам ТС
CRM и коллтрекинг
Q3
Масштабирование
Расширение блога и семантики
Запуск ремаркетинга
Партнёрства и авто-сообщества
Q4
Оптимизация
Анализ LTV и повторных клиентов
Перераспределение бюджета по ROMI
План на следующий год
ОРГСТРУКТУРА

Команда: 1 в штате + аутсорс-контур

Директор
Заказчик стратегии
Интернет-маркетолог
Владелец процесса
SEO-специалист
Аутсорс
Контент-менеджер
В штате
Разработчик
Аутсорс
Дизайнер
Аутсорс
Копирайтер
Аутсорс
CRM-специалист
Аутсорс
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

От инвестиций к росту прибыли

Индекс, база = объём инвестиций в маркетинг (100).

KPI DASHBOARD

Панель управления результатом

Рост SEO-трафика
Рост заявок
Конверсия сайта
ROMI
Стоимость лида (CPL)4 500 ₽ → 2 500 ₽
Рейтинг на картах4.8 / 5
БЮДЖЕТ

≈ 440 000 ₽ в месяц

Контент-менеджер (штат)117 000 ₽
Медиабюджет Директ180 000 ₽
Ведение рекламы25 000 ₽
SEO-подрядчик45 000 ₽
SMM / таргет35 000 ₽
CRM, аналитика, разовые35 000 ₽
МАТРИЦА ПРИОРИТЕТОВ

Impact × Effort — что делаем в первую очередь

ВОРОНКА ПРОДАЖ

От трафика до LTV

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Интернет-маркетинг —
это инвестиция,
а не расход.

↑ Прибыль
↑ Заявки
↑ Бренд
↑ Стоимость компании

Спасибо за внимание. Готов обсудить детали и ответить на вопросы.